建筑施工高危區(qū) 安全生產(chǎn)靠管理
落實生產(chǎn)責任制 機構體系先建立
完善規(guī)章和制度 管理人員要配齊
人員上崗持證件 人證必須要統(tǒng)一

強化培訓多教育 安全意識要樹立
形式多樣搞宣傳 通俗易懂有創(chuàng)意
雙述活動要開展 知識競賽比一比
應急知識要學習 提高人員應對力

班組建設是基礎 堅持做到三個一
班前安排很重要 交代事項要注意
班中檢查莫隨意 消除隱患不大意
班后總結要評估 整改措施切實際

現(xiàn)場重大危險源 辨識登記建檔案
安全風險先評估 危險因素分級管
應急管理定預案 組織人員要演練
專項治理有目標 活動效果見實效

安全投入有計劃 費用按照標準取
使用明細見臺賬 收支情況要詳細
技術管理搞科研 保障安全解難題
各項方案需審批， 交底履行按程序

現(xiàn)場管理要科學 領導帶班嚴執(zhí)行
抓好現(xiàn)場人機環(huán) 查處三違莫手軟
過程控制嚴監(jiān)管 操作規(guī)范要完善
特殊作業(yè)有措施 特種設備需備案

安全排查不過場 落實整改要閉環(huán)
邊坡吊裝深基坑 重大隱患掛牌辦
辦公會議要堅持 每周一次不推遲
決定事項成紀要 落實完成要守時

安全生產(chǎn)標準化 季度達標有自評
檔案建立資料齊 每月檢查來對比
職業(yè)健康建臺賬 預防措施要詳細
現(xiàn)場設置告知牌 危害因素寫清晰

夏季高溫特殊期 防暑降溫要積極
雨季三防勤巡查 措施到位記錄齊
防火知識要普及 杜絕火災來引起
百日安全齊動員 確保大干100天