安全天命人深陷“江湖”-—見山不是山,見水不是水。
美猴王拜師學(xué)藝時(shí)的一句話給了我這個(gè)安全天命人很大啟發(fā),“求仙問(wèn)卜不如自己做主,念佛誦經(jīng)不如本事在身”。那一年我考到了國(guó)家注冊(cè)安全工程師,也自以為掌握了安全的底層邏輯并打下了扎實(shí)的“內(nèi)功”,我已然成為了這個(gè)行業(yè)的“江湖中人”,也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)常人不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。地球上看到太陽(yáng)照射過(guò)來(lái)的光需要8分鐘,看到海王星反射到地球的光需要4小時(shí),我感覺(jué)我眼中有光可以穿透一切風(fēng)險(xiǎn)隱患的本源,那光從眼睛到風(fēng)險(xiǎn)隱患反射回來(lái)無(wú)需1秒。那時(shí)的我故作深沉、故弄玄虛、故步自封、故態(tài)復(fù)萌,在一聲聲“專家”的稱呼中我又漂了。是的,又挨刀了,不是身體挨刀,是我的職業(yè)人生挨了重重的一刀,并引發(fā)了高處墜落。
那是另一個(gè)炎熱的夏天,又是一個(gè)沉寂午后生產(chǎn)車間的某個(gè)崗位,那個(gè)又差點(diǎn)引發(fā)我“心顫”的“意外”,車間一個(gè)工人不慎割到自己大腿了,血流如注,壓傷口的工服已經(jīng)被深深地染紅了。由得到信息從辦公室跑到事發(fā)點(diǎn)大概100米距離,我篤定那100米蘇炳添一定跑不過(guò)我,而且還是在我邊跑邊解褲腰帶的情況下,我感覺(jué)自己是瞬移過(guò)去的。因?yàn)椋瑥牡玫降男畔?,我知道大腿割傷血流如注意味著什么?意味著可能是割到?dòng)脈了,意味著要趕快扎住動(dòng)脈止血,不然六到十分鐘人就會(huì)失血過(guò)多沒(méi)了。
盡管后來(lái)發(fā)現(xiàn)是虛驚一場(chǎng),但深思之下那種后怕讓我汗流浹背,不幸真的發(fā)生意味著我這個(gè)安全天命人GamvOver了,我的“江湖”生涯也可能完了,且會(huì)打下深深的“恥辱”烙印。我意識(shí)到高高在上不接地氣的“專家”相當(dāng)于高處臨邊作業(yè)有很高風(fēng)險(xiǎn),不實(shí)事求是,不接地氣是很容易引發(fā)職業(yè)生涯“高處墜落”。這個(gè)事故又觸發(fā)我深入“安全江湖”后的思考,為什么學(xué)了那么多,做了那么多還是發(fā)生不該發(fā)生的事情呢?
經(jīng)過(guò)一夜的苦思冥想,我寫出關(guān)于工傷事故的調(diào)查整改報(bào)告,可是頗受大家“敬仰”的領(lǐng)導(dǎo)看都沒(méi)看,隨手一放輕描淡寫的說(shuō):“工傷事故對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像人的發(fā)燒感冒……?!蔽乙幌伦泳豌铝?,后面領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么都沒(méi)聽清,也不重要了,那一刻那種無(wú)力感和挫敗感襲遍全身。我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深陷“江湖”,這個(gè)“江湖”如此之深不可測(cè)!這種感覺(jué)折磨了我好一段時(shí)間,也導(dǎo)致我離開了企業(yè)。
直到我這個(gè)安全天命人耳邊漂來(lái)了悟空的一句話:“山高自有客行路,水深自有渡船人?!笔堑模乙兄x那位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗褪俏业摹岸纱恕?,至此,我樹立起了我的安全三觀。
安全“世界觀”:知行合一!
我應(yīng)該樹立怎樣的安全“世界觀”呢?連世界都沒(méi)去好好觀過(guò),又何來(lái)的“世界觀”,安全理想和安全現(xiàn)實(shí)的邊界都沒(méi)攪懂,該何去何從?自此后我開始廣交各行各業(yè)的安全同行,特別是危化、石化、建筑等高危行業(yè),我積極參與到當(dāng)?shù)氐拿耖g救援隊(duì),曾參加涉及事故救援、水災(zāi)救援、山野救援等各種救援行動(dòng),我還積極參加到學(xué)校、幼兒園的關(guān)于安全、消防的公益培訓(xùn)演練,參加各行業(yè)、各專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),參與主管部門組織的各項(xiàng)專項(xiàng)或綜合檢查。
隨著眼界的開闊及對(duì)安全的真實(shí)體驗(yàn),我開始有點(diǎn)明白王陽(yáng)明先生所說(shuō)的“知行合一”了,知行本是一體,知是知識(shí)、智識(shí)、認(rèn)知,行是實(shí)踐、體會(huì),知和行就像量子效應(yīng),無(wú)論空間距離有多遠(yuǎn)都會(huì)互相糾纏互相感應(yīng)。
安全“價(jià)值觀”:永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一!
我國(guó)安全生產(chǎn)方針可以歸納為三次變化:①生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn);②安全第一,預(yù)防為主;③安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。太史公司馬遷老早就告訴我們:天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往?,F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)“人”都是受利益驅(qū)動(dòng)的,包括人類的生產(chǎn)行為。安全第一只是理想,效益第一才是現(xiàn)實(shí),安全只能永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一。從2002年《安全生產(chǎn)法》頒發(fā)開始,有關(guān)安全生產(chǎn)的國(guó)家法制建設(shè)就得到不斷的發(fā)展和更新修正,《安全生產(chǎn)法》根據(jù)發(fā)展需要就分別在2009、2014、2021經(jīng)過(guò)三次修正。涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)就有十幾部,如《道路交通安全法》、《特種設(shè)備安全法》、《職業(yè)病防治法》等,甚至把涉及安全的16宗罪如:【重大責(zé)任事故罪】、【強(qiáng)令、組織他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪】、【重大勞動(dòng)安全事故罪】等寫進(jìn)了《刑法》。
馬克思告訴我們“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,現(xiàn)實(shí)情況安全不是唯一的上層建筑,但安全涉及到生命、健康、穩(wěn)定、發(fā)展,所以才會(huì)動(dòng)用國(guó)家機(jī)器、行政資源去爭(zhēng)第一,而且只能是永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一。
安全“職業(yè)觀”:綜合治理!
企業(yè)要生存發(fā)展必須也肯定是追求“效益第一”,這是市場(chǎng)行為,國(guó)家安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是“安全第一”,這是行政行為,其實(shí),兩者是矛盾的。那么,頂層設(shè)計(jì)沒(méi)有意識(shí)到嗎?答案是有的,所以才有方針的第三次補(bǔ)充:綜合治理。綜合誰(shuí)?我覺(jué)得有三個(gè)層次理解:①綜合效益和安全治理;②綜合生產(chǎn)所有行為治理;③綜合能綜合的所有力量和能力治理。
為什么是治理而不是管理呢?由大禹治水而不是大禹管水給了啟發(fā),大禹發(fā)現(xiàn)面對(duì)洶涌的洪水去圍、去堵、去封是管不住的,必須去分、去導(dǎo)、去引分而治之才能行之有效。任何生產(chǎn)行為都是趨利的,而且是群體性的趨之若鶩行為,像洶涌澎湃的洪水一樣,所以必須去導(dǎo)、去分、去引,使之穩(wěn)定可控。
“管理”側(cè)重于組織內(nèi)部的運(yùn)作和效率,“治理”則更加關(guān)注組織的整體方向、合規(guī)性和社會(huì)責(zé)任,管理是關(guān)于“怎么做”,治理是關(guān)于“應(yīng)該做什么”。安全是存在于個(gè)體和整體的復(fù)雜糾纏中,整體包括了企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家社會(huì),所以才有一些國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)化、合理化這個(gè)過(guò)程。
無(wú)論管理還是治理,管和治都是手段,理需要資源,資源在誰(shuí)手中?資源在權(quán)力和資本手中,除了通過(guò)立法、執(zhí)法去強(qiáng)行分配,用道德或信仰可以嗎?人都是趨利(力權(quán)力)的是人性,道德大部分時(shí)候是抑制欲望是反人性的,而且道德只能律己,不能律人。那么,誰(shuí)去爭(zhēng)資源?誰(shuí)去爭(zhēng)第一?我以為,是國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)賦予了權(quán)力和利益的個(gè)體,包括了法律賦予的“安全天命人”--國(guó)家注冊(cè)安全工程師。